À propos de Sélim AKLIL — Growth Architect
Growth Architect & Fractional COO
La croissance d'une entreprise n'est pas une question de chance ou d'astuces éphémères. C'est une discipline rigoureuse qui exige d'aligner l'offre, l'acquisition et les opérations.
Qui suis-je ?
Je suis Sélim AKLIL, responsable marketing opérationnel et Fractional COO. J'aide les entrepreneurs, fondateurs et dirigeants à sortir du chaos opérationnel pour structurer et scaler leur business grâce à des systèmes prévisibles.
Mon rôle est d'intervenir au croisement de la stratégie marketing, des processus internes (SOP) et du pilotage de la rentabilité.
Mon Histoire & Ma Vision
Au cours de mon parcours à la tête d'initiatives marketing et d'opérations pour des agences, des startups et des PME, j'ai constaté un problème fondamental qui freine la majorité des entreprises en croissance :
« La majorité des dirigeants cherchent à accélérer l'acquisition de trafic alors que leur organisation interne est saturée, leur offre manque de clarté ou leurs processus ne sont pas documentés. Injecter du carburant dans un moteur grippé ne crée pas de la croissance, mais du désordre. »
C'est pour résoudre cette problématique que j'ai développé une méthodologie systémique basée sur 3 étapes indispensables : BUILD, GROW et SCALE.
Le Système BUILD • GROW • SCALE
Clarifier l'Offre & Fondations
Clarification de votre proposition de valeur, structuration de l'offre et alignement des messages pour rendre la promesse irrésistible.
Stabiliser l'Acquisition
Mise en place de canaux d'acquisition prévisibles (SEO, Inbound, Ads, Content) qui transforment l'attention en leads qualifiés.
Structurer les Opérations
Documentation des processus (SOP), automatisation, gouvernance des équipes et pilotage des KPIs pour scaler sans chaos.
Mes Principes Directeurs
1. L'Exécution avant la Théorie
Un plan parfait non exécuté ne vaut rien. Mon accompagnement est axé sur les livrables concrets et le déploiement sur le terrain.
2. La Donnée pilote les Arbitrages
Pas d'hypothèses floues. Chaque décision d'investissement ou d'optimisation s'appuie sur des métriques précises (CAC, ROAS, LTV, Margin).
3. Des Systèmes Scalables
Construire une organisation qui ne dépend pas d'une seule personne, mais de processus documentés et transmissibles.
4. Partenaire Opérationnel
En tant que Fractional COO, je m'immerge dans votre entreprise avec la rigueur d'un membre de la direction à temps partagé.
Partenaire Technique & Écosystème
Pour garantir une exécution complète à mes clients, j'associe mon accompagnement stratégique et opérationnel (Fractional COO) à un réseau de partenaires d'excellence. Pour le développement web, mobile et l'ingénierie logicielle sur mesure, je m'appuie sur le savoir-faire d'ICHTUS IT.
ICHTUS IT
Agence de développement Web, Mobile & Transformation Digitale
Fondée en 2020 par Ny Hakanto Ratrema (Lead Developer), ICHTUS IT accompagne les entreprises, startups et porteurs de projets dans la conception et le développement de solutions numériques robustes et pérennes. S'appuyant sur un double ancrage entre la métropole lilloise et une équipe d'ingénieurs à Madagascar, l'agence intervient aussi bien sur des projets français qu'à l'échelle internationale.
🚀 Prototypage & MVP Agile
Conception et déploiement rapide de Minimum Viable Products pour tester et valider de nouvelles offres sur le marché sans dérapage de délais.
💻 Applications Web & Outils Métiers
Développement full-stack sur mesure (front-end et back-end), portails SaaS, plateformes e-commerce et applications d'entreprise connectées.
📱 Applications Mobiles iOS & Android
Développement mobile cross-platform haute performance (React Native, Flutter) centré sur une expérience utilisateur fluide et intuitive.
⚙️ Qualité Logicielle, Tests & Maintenance
Tests unitaires et E2E, audits de performance, optimisation de code, reprise d'applications existantes et maintenance corrective & évolutive.
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